在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中，可用強制分配法為對策的有（）

績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）

績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機制有（）

發(fā)展式績效評估的“發(fā)展”效果有（）

360度反饋法主體選擇的原則有（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。

影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計的組織環(huán)境因素包括（）

流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結(jié)果作為關(guān)注的重點。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）