A.對(duì)所有工人來(lái)說(shuō)，白天工作每小時(shí)的價(jià)值少于1美元
B.對(duì)所有上白班的工人來(lái)說(shuō)，白天工作每小時(shí)的價(jià)值恰好是1美元
C.對(duì)上深夜班的人來(lái)說(shuō)，白天工作每小時(shí)的價(jià)值大于1美元
D.對(duì)上白班的人來(lái)說(shuō)，白天工作每小時(shí)的價(jià)值至少為1美元
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A.增加所有工人的效用
B.增加計(jì)劃終身服務(wù)于某廠(chǎng)商的工人的效用
C.可能引起受此法律影響的廠(chǎng)商降低工資
D.可能引起不受此法律影響的廠(chǎng)商增加工資
A.成本為100美元的福利通常帶來(lái)效用的增加大于100美元現(xiàn)金
B.高工資的工人能夠從福利的稅收優(yōu)勢(shì)中獲利
C.雇主比雇員更懂得如何花錢(qián)
D.高工資的工人是風(fēng)險(xiǎn)中立的
A.變平坦
B.變得陡峭
C.保持不變
D.變?yōu)橥沟?/p>
A.向下傾斜的
B.向上傾斜的
C.向下傾斜并且是凹的
D.向上傾斜并且是凸的
A.工人的安全水平可能影響到其他方面的效用
B.工人的偏好不能轉(zhuǎn)換成貨幣形式
C.安全設(shè)備的使用會(huì)降低工人的效用
D.意愿支付通常隨時(shí)間而下降
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類(lèi)人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類(lèi)優(yōu)秀人才，（）。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評(píng)定和挑選。