A.對(duì)支付相對(duì)較高工資的國(guó)家有利,對(duì)支付相對(duì)較低工資的國(guó)家不利
B.對(duì)支付相對(duì)較低工資的國(guó)家有利,對(duì)支付相對(duì)較高工資的國(guó)家不利
C.不管工資水平多少,對(duì)各國(guó)都是有利的
D.可能有利,也可能不利,取決于兩國(guó)工資的比率
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A.總是正的
B.總是負(fù)的
C.可能是正的,也可能是負(fù)的
D.具有總互補(bǔ)關(guān)系的是正的,具有總替代關(guān)系的是負(fù)的
A.短期3%,長(zhǎng)期6%
B.短期5%,長(zhǎng)期10%
C.短期10%,長(zhǎng)期20%
D.短期比長(zhǎng)期下降的多
A.僅僅包括規(guī)模效應(yīng)的部分
B.僅僅包括替代效應(yīng)的部分
C.包括規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)
D.包括所有規(guī)模效應(yīng)
A.2%
B.5%
C.10%
D.20%
A.總是正的
B.總是負(fù)的
C.可能是正的,也可能是負(fù)的
D.具有總互補(bǔ)關(guān)系的是正的,具有總替代關(guān)系的是負(fù)的
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最新試題
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是()。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是()的一種
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
()是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起,用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí),并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手()。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。