人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。

在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。