多項選擇題公司為了有效推進(jìn)兩化融合管理體系,組織架構(gòu)中新增部門為()

A.信息化科
B.技術(shù)中心
C.財務(wù)科
D.綜合管理科


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你可能感興趣的試題

1.多項選擇題公司兩化融合新型能力中精益生產(chǎn)與敏捷制造能力的目標(biāo)包括()

A.成品合格
B.庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.曼寧指數(shù)
D.設(shè)備的停機(jī)率

2.多項選擇題公司兩化融合方針包括()

A.智造未來
B.協(xié)同共贏
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.戰(zhàn)略指引

3.單項選擇題公司兩化融合管理體系擬打造的新型能力為()

A.基于客戶需求的數(shù)字化快速定制研發(fā)
B.質(zhì)量管理與改進(jìn)能力
C.精益生產(chǎn)與敏捷制造能力

4.多項選擇題兩化融合管理體系基本框架的三大循環(huán)包括()

A.要素循環(huán)
B.業(yè)務(wù)循環(huán)
C.管理循環(huán)
D.數(shù)據(jù)循環(huán)

5.多項選擇題兩化融合和四個基本要素包括()

A.數(shù)據(jù)
B.技術(shù)
C.業(yè)務(wù)流程
D.組織結(jié)構(gòu)

最新試題

企業(yè)申請的能力為流程級能力,審核員在現(xiàn)場巡視過程中觀察到的情況為:企業(yè)建立了戰(zhàn)略管理機(jī)制,并將流程驅(qū)動的相關(guān)的配置資源要求納入相關(guān)部門的績效考核任務(wù),建立了兩化融合管理委員會,由各部門主管構(gòu)成,主要對體系實施過程中因跨部門產(chǎn)生的問題進(jìn)行商議處理。企業(yè)內(nèi)部主要生產(chǎn)設(shè)備為SMT機(jī),可采集全部數(shù)據(jù),其他生產(chǎn)設(shè)備可采集部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)。企業(yè)剛剛上線某國外知名品牌ERP,訪談IT管理人員,目前使用了財務(wù)模塊,后續(xù)根據(jù)使用效果和成本會考慮上線其他模塊,如生產(chǎn),采購,銷售,人力等。請問該企業(yè)申請能力是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如果不符合請闡述原因()。

題型:單項選擇題

在分級評定中,“文件化管理體系的運行過程”應(yīng)重點關(guān)注組織是否建立、實施、保持和改進(jìn)了與申請等級匹配、且涵蓋()等的兩化融合管理體系。

題型:單項選擇題

關(guān)于評估審核,以下表述錯誤的是()。

題型:單項選擇題

發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括()。

題型:單項選擇題

用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于()。

題型:單項選擇題

在評定分級中要求重點關(guān)注()對于與發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景、價值模式等要求的理解與認(rèn)識,以及對于與戰(zhàn)略實現(xiàn)相關(guān)的新型能力、業(yè)務(wù)模式、可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢獲取等方面成效的判斷和意見。

題型:單項選擇題

再評定時,()。

題型:單項選擇題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,主要包括()。

題型:單項選擇題

關(guān)于能力建設(shè),以下表述錯誤的是()。

題型:單項選擇題

CL3(流程級)新型能力等級要求包括:()

題型:單項選擇題