單項選擇題項目動態(tài)控制的準備工作是將找出項目目標進行分解,以確定用于目標控制的()
A.偏差值
B.調整值
C.計劃值
D.實際值
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1.單項選擇題競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略性質,是項目()。
A.投標階段商務標書的基礎
B.投標階段技術標書的支撐
C.實施方案制定的依據
D.指導性成本計劃的深化
2.多項選擇題根據項目進度控制不同的需要和用途,業(yè)主方和項目各參與方可以按()構建建設工程項目多個不同的進度計劃系統(tǒng)。
A.不同計劃深度
B.不同項目參與方
C.不同計劃功能
D.不同計劃方法
E.不同計劃周期
3.單項選擇題項目經理正在為一個高度復雜的電信項目制定資源管理計劃。由于快速變化的技術環(huán)境,項目經理不確定應該分配的資源類型。若要完成項目資源管理計劃,項目經理首先應該怎么做?()
A.根據以前的項目估算資源活動
B.使用滾動式規(guī)劃執(zhí)行項目
C.在風險管理計劃中包含資源培訓需求
D.根據貨幣估算定義資源類型
4.多項選擇題組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時,應考慮的因素主要有()。
A.環(huán)境影響因素
B.人的不安全行為
C.遵守其他要求的承諾、相關方要求等
D.物的不安全行為
E.遵守法律法規(guī)
5.單項選擇題招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,該澄清或修改的內容為()的組成部分。
A.投標文件
B.招標文件
C.評標報告
D.投標文件和招標文件
最新試題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
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項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
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