談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會緩解的時間有（）

劣勢條件下的談判策略有（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進有進路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

價格起點策略有（）

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。