A.將風險發(fā)生的可能性和造成損失的重要性可視化的工具
B.了解企業(yè)各個項目所有的可能風險
C.了解企業(yè)所有風險間的聯(lián)系
D.根據(jù)風險發(fā)生的可能性和適成損失的重要性進行排序
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A.自制
B.外購
C.都可以
D.信息不足
A.$9,375;$12,500
B.$12,500;$9,375
C.$16,666;$9,375
D.$9375;$9,375
A.市場導入、衰退、成長、成熟
B.市場導入、成長、成熟、衰退
C.市場導入、成熟、衰退、成長
D.市場導入、成熟、成長、衰退
A公司相關(guān)信息如下,則訂貨成本等于?()
A.7200
B.6600
C.4200
D.4000
A.$45024.7%
B.$45029.7%
C.$1,0507%
D.$1,05059%
最新試題
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標,該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
對于完全競爭市場而言,消費者()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。