企業(yè)價值展示設計包含（）等二級分類工作。

監(jiān)測分析的基本方法是（）。

探索建立數(shù)據(jù)質(zhì)量治理閉環(huán)管控機制，（），支撐數(shù)據(jù)應用和價值實現(xiàn)。

改進監(jiān)測分析工作方法，準確把握公司信息系統(tǒng)建設應用和數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，（），等多種方式來保障運監(jiān)工作開展。

運營監(jiān)測分析與業(yè)務部門專業(yè)管理的工作界面原則是（）。

完善監(jiān)測分析業(yè)務架構(gòu)，研究建立涵蓋（）的企業(yè)運營評價體系，對公司整體運營情況和運營水平進行分析評估，全面呈現(xiàn)公司運營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為公司運營管理提供決策依據(jù)。

外部視角看公司，就是準確把握外部環(huán)境對公司的影響，（），促進公司管理提升，全面彰顯公司價值。

運營監(jiān)測業(yè)務框架包含（）等幾個方面。

加強數(shù)據(jù)管理和應用，推進數(shù)據(jù)的（），提供高質(zhì)量電力數(shù)據(jù)，服務經(jīng)濟社會發(fā)展和社會治理。

全景展示要完善與專業(yè)部門間的展示配合機制，分析評估公司全景展示內(nèi)容和業(yè)務部門工作成果，按照（）的原則，建立全景展示素材庫，實現(xiàn)展示方案的靈活定制，全方位展示公司新時代、新業(yè)績、新?lián)?、新作為?/p>