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A.SWOT 分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法
B.S 是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）
C.W 是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)（Weaknesses）
D.O 是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunities）
E.T 是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）

A.印刷企業(yè)的名稱(chēng)和住所
B.業(yè)務(wù)范圍
C.印刷企業(yè)的章程
D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件
E.組織結(jié)構(gòu)和人員

A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.物資戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
B.原輔材料的評(píng)價(jià)
C.加工工藝評(píng)價(jià)
D.產(chǎn)品外觀(guān)的綜合評(píng)價(jià)
E.牢固程度和是否便于使用

A.雙務(wù)、有償合同
B.主體特殊性
C.合同標(biāo)的特定性
D.單務(wù)、無(wú)償合同
E.諾成合同

A.物資管理
B.質(zhì)量管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.人力資源管理
E.銷(xiāo)售和市場(chǎng)管理