單項(xiàng)選擇題

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品。系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

A.要求客戶不要那么頻繁地更改系統(tǒng)，并在集成中重新測(cè)試失敗的版本。
B.建議團(tuán)隊(duì)在每次發(fā)布版本前進(jìn)行額外的測(cè)試。
C.將問(wèn)題分配給集成主題專家（SME）。
D.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶之間實(shí)施反饋回路。

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單項(xiàng)選擇題

一家公司過(guò)渡到敏捷實(shí)踐，一個(gè)集中辦公的團(tuán)隊(duì)采用scrum方法，scrum主管安排召開每日sprint會(huì)議，并堅(jiān)持讓所有團(tuán)隊(duì)成員親自參加面對(duì)面對(duì)話。但是，出勤率很低，scrum主管應(yīng)該怎么做？（）

A.對(duì)缺席會(huì)議執(zhí)行處罰。
B.通知團(tuán)隊(duì)成員他們可以為會(huì)議使用網(wǎng)絡(luò)攝像頭或視頻會(huì)議。
C.允許團(tuán)隊(duì)成員呼叫會(huì)議線路。
D.強(qiáng)調(diào)這一敏捷原則的重要性，并要求每個(gè)人親自出席會(huì)議。

單項(xiàng)選擇題

一名開發(fā)人員開始實(shí)施客戶最近請(qǐng)求的一個(gè)功能，然而，該開發(fā)人員并未事前咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

A.確保該開發(fā)人員理解該功能必須由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人確定優(yōu)先級(jí)。
B.通知客戶他們的請(qǐng)求未獲得敏捷原則的支持。
C.支持該開發(fā)人員的決定，主動(dòng)解決客戶的需求。
D.在產(chǎn)品待辦事項(xiàng)中添加該特性，而不進(jìn)行進(jìn)一步討論。

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品。系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

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一名開發(fā)人員開始實(shí)施客戶最近請(qǐng)求的一個(gè)功能，然而，該開發(fā)人員并未事前咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）

敏捷團(tuán)隊(duì)正在開發(fā)一個(gè)即將與客戶系統(tǒng)集成的產(chǎn)品。系統(tǒng)頻繁更改，某些版本未能通過(guò)集成測(cè)試。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做？（）

一名開發(fā)人員開始實(shí)施客戶最近請(qǐng)求的一個(gè)功能，然而，該開發(fā)人員并未事前咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做？（）