A.利益相關(guān)者滿意
B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)流程
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A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
A.年
B.天
C.次
D.月
A.融資成本率
B.員工生產(chǎn)率
C.員工保持率
D.客戶忠誠(chéng)度
A.運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本管理系統(tǒng)計(jì)算直接材料成本差異
B.調(diào)查分析產(chǎn)生差異的原因
C.對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
D.不對(duì)產(chǎn)生的成本差異進(jìn)行處理
A.人
B.物
C.財(cái)
D.文化
最新試題
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零,只要存在本期發(fā)生額,注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。
通過(guò)情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來(lái)情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
確定彈性預(yù)算適用項(xiàng)目是彈性預(yù)算的工作流程。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。