單項(xiàng)選擇題動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算,通常采用基期指數(shù)和()方法。

A.上期指數(shù)
B.環(huán)比指數(shù)
C.報(bào)告期指數(shù)
D.同期指數(shù)


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3.單項(xiàng)選擇題通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與()對(duì)比,可以反映施工管理水平的提高程度。

A.中期實(shí)際指標(biāo)
B.上期實(shí)際指標(biāo)
C.上期預(yù)算指標(biāo)
D.本期預(yù)算指標(biāo)

4.單項(xiàng)選擇題除了基本的分析方法外,還有()的分析方法、成本項(xiàng)目的分析方法和專項(xiàng)成本的分析方法等。

A.綜合成本
B.項(xiàng)目成本
C.預(yù)算成本
D.目標(biāo)成本

5.單項(xiàng)選擇題施工成本分析的基本方法包括比較法、()、差額計(jì)算法、比率法等。

A.差額累計(jì)法
B.因素分析法
C.差額累進(jìn)法
D.因素比較法

最新試題

二級(jí)停止點(diǎn),()根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況組織二級(jí)停止點(diǎn)檢查工作,記錄項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督審批后的施工技術(shù)文件在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

成本管理部負(fù)責(zé)組織()部門編制《項(xiàng)目合約規(guī)劃》,并依據(jù)權(quán)責(zé)上報(bào)北京區(qū)域及總部進(jìn)行溝通審批。

題型:多項(xiàng)選擇題

不同期土地獲得價(jià)款按照()分?jǐn)偂?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)成本是指項(xiàng)目實(shí)施前在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),集合全體員工的努力設(shè)定的預(yù)計(jì)成本,是成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)管理的合成產(chǎn)物。定位策劃階段目標(biāo)成本作為()版目標(biāo)成本,用以控規(guī)及方案設(shè)計(jì),是評(píng)審方案設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

不同階段目標(biāo)成本的確定應(yīng)以達(dá)到總部規(guī)定的收益指標(biāo)為前提,產(chǎn)品定位無(wú)變化的情況下,后一階段的目標(biāo)成本總額不得突破前一階段目標(biāo)成本總額,且項(xiàng)目收益指標(biāo)CB00(有修正版CB00的,以修正后的CB00收益指標(biāo)為準(zhǔn))≤CB01≤CB02。屬于()原則。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部和客戶關(guān)系部?jī)H參加()停止點(diǎn)檢查。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

招標(biāo)時(shí)具備圖紙,但因品牌、檔次和技術(shù)要求不明確,在合同清單內(nèi)以暫定供應(yīng)單價(jià)的形式計(jì)入,在施工過(guò)程中按認(rèn)價(jià)流程確定做法和價(jià)格后予以實(shí)施,并且按合同規(guī)定的方法調(diào)整原合同相應(yīng)部分內(nèi)容并納入結(jié)算賬目。此認(rèn)價(jià)流程為()認(rèn)價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()應(yīng)階段性組織各參建單位對(duì)《項(xiàng)目工程推演》文件執(zhí)行情況進(jìn)行分析,進(jìn)一步優(yōu)化,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)舉措。并對(duì)《項(xiàng)目工程推演》文件進(jìn)行更新。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

《中國(guó)金茂讀圖、講圖管理指引》中規(guī)定,工程實(shí)施階段,項(xiàng)目工程部視工程進(jìn)展情況組織施工單位、監(jiān)理公司按()開展讀圖、講圖。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題