A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務(wù),沒有必要花時間再做相應(yīng)反饋
B.盡量少做過度承諾,應(yīng)該強調(diào)實際結(jié)果,要將行動和溝通結(jié)合起來
C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體,切忌浮夸
D.溝通之后要花時間進行傾聽,了解各方面的反饋,確保溝通的效果
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A.堅定的決心
B.良好的溝通
C.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源
A.確立目標(biāo)——快速行動——及時調(diào)整計劃——充分溝通
B.制定計劃——快速行動——及時調(diào)整計劃——充分溝通
C.制定計劃——快速行動——及時調(diào)整計劃——檢查反饋
D.確立目標(biāo)——快速行動——及時調(diào)整計劃——檢查反饋
A.項目經(jīng)理更換,但不影響整個項目的進程
B.出現(xiàn)了費用偏差
C.出現(xiàn)了項目時間進度偏差
D.出現(xiàn)了工作質(zhì)量偏差
A.有資源配置及決策權(quán)力的人
B.關(guān)鍵的利益相關(guān)者
C.與決策無關(guān)的“旁觀者”
D.專家
A.僅僅對情況進行跟蹤檢查
B.僅僅關(guān)注結(jié)果,不需要進行跟蹤和匯報進展情況
C.注意跟蹤記錄并及時匯報有關(guān)情況,不斷用結(jié)果檢驗決策者原來的目標(biāo)是否達到
最新試題
下列領(lǐng)導(dǎo)理論中,屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是()。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()
團隊型管理對應(yīng)的是管理方格中的()。
哪一項不屬于X理論的特征?()
R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有()
有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。
根據(jù)瑞丁的理論,哪一個是對仁慈專制者的描述?()
根據(jù)瑞丁對管理者的描述,分立型應(yīng)該具有哪些特征?()
領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()