判斷題銀行卡透支貸款的風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),采用“M0-M6”分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),“M0-M6”是指根據(jù)客戶(hù)違約次數(shù),將銀行卡透支貸款劃分為不同的類(lèi)別。

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5.多項(xiàng)選擇題發(fā)生下列重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告:()

A.預(yù)期損失金額在5000萬(wàn)元以上的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)事件;
B.銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》規(guī)定應(yīng)向銀監(jiān)會(huì)報(bào)告的操作風(fēng)險(xiǎn)事件
C.二級(jí)分行5個(gè)(含)以上營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在48小時(shí)內(nèi)發(fā)生存款擠提
D.引發(fā)重大聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的事件

最新試題

商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會(huì)不是必經(jīng)程序。

題型:判斷題

各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。

題型:判斷題

風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室的主要職責(zé)包括根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo),審定全行風(fēng)險(xiǎn)限額和資本控制目標(biāo)。

題型:判斷題

在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面,總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。

題型:判斷題

根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力,銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。

題型:判斷題

高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。

題型:判斷題

對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議,主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng),有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。

題型:判斷題

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的知情權(quán)是指風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理有權(quán)查閱、了解所在行所有文件、報(bào)表、報(bào)告等材料、檔案和其他相關(guān)情況;有權(quán)了解本*行或本條線風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

題型:判斷題

某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類(lèi)型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬(wàn)元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

羅熹副行長(zhǎng)指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。

題型:判斷題