A.創(chuàng)意
B.機遇
C.科技
D.效率
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A.目的
B.根本
C.加速器
D.指示器
A.尋求新資源
B.充分利用資源
C.替代資源
D.資源整合
A.鄭開顯
B.王興義
C.李家華
D.李一夫
A.領導者自上而下推動
B.員工自下而上提升和發(fā)動
C.創(chuàng)新文化的引導
D.系統(tǒng)的制度與管理規(guī)范
A.物聯(lián)網(wǎng)
B.虛擬現(xiàn)實
C.敏捷開發(fā)
D.網(wǎng)絡經濟
最新試題
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
在產業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。()