A.索賠說明：說明索賠的事項、理由和金額（工期）
B.索賠報告正文
C.詳細(xì)的計算結(jié)果
D.證明材料
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A.誤工費
B.機械停置費
C.水電費
D.臨時設(shè)施費
E.履約保函費
F.管理費
A.各種合同文件
B.監(jiān)理批準(zhǔn)的施組和進度計劃
C.有關(guān)工程的照片和錄像
D.施工過程中的往來函件及會有紀(jì)要
E.施工現(xiàn)場記錄
F.結(jié)算資料及會計核算資料
A.業(yè)主違約
B.指定分包商（供應(yīng)商）違約
C.合同缺陷
D.不利自然條件和客觀
E.國家政策及法律法令變更
F.其他承包商干擾
A.變更建設(shè)規(guī)模、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案的；
B.變更初步設(shè)計主要批復(fù)意見的；
C.變更涉及運輸能力、運輸質(zhì)量、運輸安全的；
D.變更重點工點的設(shè)計原則；
E.變更設(shè)計一次增減投資300萬元（含）以上的。
A.重點在圍巖級別的變化
B.初期支護措施
C.噴射砼和二次襯砌工程量
D.輔助坑道、洞口及隧道淺埋偏壓地段的處理措施
E.隧道壓漿
F.軟巖進洞時套拱及大管棚超前支護
G.拱墻腳增設(shè)鎖腳、托梁或大腳措施
H.長大隧道機械選型、棄碴場位置，棄碴場防護設(shè)計
I.洞門形式
J.隧道廢棄工程、臨時仰拱、中隔墻等
K.溶洞、采空區(qū)、測量監(jiān)控、防水措施、隧道帷幕注漿
L.不明氣體、放射性物質(zhì)處理、科研項目等方面
最新試題
某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。
背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負(fù)責(zé)鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。
甲乙雙方簽訂某項工程施工合同，甲方與丙單位簽訂了拆遷合同。甲乙合同規(guī)定：采用單價合同，合同中規(guī)定，每一分項工程的實際工程量增加（或減少）超過工程量清單工程量的25%以上時調(diào)整單價；乙方自有自卸汽車臺班單價400元/臺班（臺班折舊費50元/臺班）。合同工期為15天。計劃8月15日開工。工程質(zhì)量合格。工程施工中發(fā)生如下事件：1.拆遷滯后，致使某一D工作推遲兩天（非關(guān)鍵工作），乙方配合用工5個工作日，窩工6個工日，設(shè)備窩工2天；2.因設(shè)計變更，工作E（關(guān)鍵工作，且該段持續(xù)工作天數(shù)為6天）工程量由300m3增至400m3，合同中該工作的單價為55元/m3，變更后協(xié)商單價50元/m3.3.為保證工程質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設(shè)計尺寸擴大，增加工程量30%，數(shù)量為150m3，該工作綜合單價為78元/m3.且增加2天。問題：1.上述乙方哪些事件可以索賠？2.每項事件工期索賠各多少，調(diào)整后工期多少天？3.工作E的結(jié)算價多少？
建立項目責(zé)任成本體系，劃分責(zé)任中心，其中責(zé)任體系四要素（）
責(zé)任成本管理計劃中心的職責(zé)任是（）
某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？
責(zé)任體系四個要素包括（）
簡述索賠的工作程序？
簡述工程勞務(wù)結(jié)算的工作程序？
項目聯(lián)合驗工計價應(yīng)參加的部門至少有哪些？