以下四項分別屬于目標維的哪項風險()
①鋼材、水泥價格上漲
②30米T梁砼澆筑、預應力鋼筋張拉難以控制
③高空作業(yè)且天氣炎熱
④地方干擾大、工程實際施工時間短
A.①成本目標風險、②工期目標風險、③質量目標風險、④安全目標風險
B.①成本目標風險、②質量目標風險、③工期目標風險、④安全目標風險
C.①工期目標風險、②安全目標風險、③成本目標風險、④質量目標風險
D.①成本目標風險、②質量目標風險、③安全目標風險、④工期目標風險
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A.每月初5日前
B.每月底25日前
C.每月末5日前
D.每月底30日前
A.每半年召開(至少一次)
B.每月初召開(至少一次)
C.每年末召開(至少一次)
D.每月底召開(至少一次)
A.業(yè)主單位
B.保險公司
C.監(jiān)理單位
D.地方政府
A.將合同責任和風險轉移給業(yè)主
B.進行合同轉讓或工程分包
C.第三方擔保
D.第三方責任險
A.預防計劃
B.災難計劃
C.應急計劃
D.以上都是
最新試題
某項目工程量和工料機綜合單價的計算結果為80萬元,零星工程費用占直接工程費用的5%,措施費為直接工程費的5%,間接費為直接費的10%,利潤按照直接費和間接費用的4%計取,稅金為3%,另期間由于施工質量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元,預計本項目應結算價為多少元?應支付工程款多少元?
項目聯(lián)合驗工計價應參加的部門至少有哪些?
背景描述:某項目部組織地鐵車站項目施工,擬選用4個隊伍,其中1隊是業(yè)主指定隊伍,與項目部簽訂了土方開挖合同;車站工程交由2隊專業(yè)分包;3隊是內部施工隊,負責鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊,負責鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書,其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中,只對2-4隊進行管理,因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結合合同管理的有關規(guī)定,指出以上不妥指出,并說明原因。
自然災害具體內容細化為:暴雨、雪災、洪水、地震、海嘯、臺風、火山爆發(fā)、山體滑坡、雪崩、泥石流、隧道內不可預測的突發(fā)性地質災害等。其中具體程度的約定為:()
在項目管理過程中,有哪些事項需要集體研究,并需報公司核備?(至少三條)
簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應包括的內容?(至少寫出五項)
為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失,項目在施工管理過程中,應采取哪些積極措施規(guī)避審計風險?(至少寫出三條)
下列定額中,不屬于企業(yè)定額性質的是()
該工程竣工結算總造價為多少?業(yè)主應支付工程結算價款是多少?
簡述勞務招標的程序?