簡述勞務(wù)招標的程序？

下列各項費用中，構(gòu)成大型施工機械臺班單價的是（）

某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行后第30天，因場外停電全場停工2天，造成人員窩工20工日；合同履行后第50天業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5天時間，機械臺班5臺班，人工20個工日，材料費5000元，求施工單位可獲得的直接工程費的補償額。

簡述公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃應(yīng)包括的內(nèi)容？（至少寫出五項）

計算3月份工程進度款。

計算該工程的預(yù)付備料款和起扣點。

建立項目責任成本體系，劃分責任中心，其中責任體系四要素（）

1、根據(jù)以上描述，指出不妥之處并加以改正？

建設(shè)工程造價由分部分項工程費和（）組成。

為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失，項目在施工管理過程中，應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計風險？（至少寫出三條）