某項目工程量和工料機綜合單價的計算結(jié)果為80萬元，零星工程費用占直接工程費用的5%，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤按照直接費和間接費用的4%計取，稅金為3%，另期間由于施工質(zhì)量缺陷發(fā)生維修費用3.692萬元，預(yù)計本項目應(yīng)結(jié)算價為多少元？應(yīng)支付工程款多少元？

為控制和轉(zhuǎn)移不可抗力帶來的損失，項目在實施過程中必須實施保險轉(zhuǎn)移，一般需要投保哪些險？（至少寫出兩種）

簡述合同外計價的程序？

簡述勞務(wù)招標(biāo)的程序？

背景描述：某項目部組織地鐵車站項目施工，擬選用4個隊伍，其中1隊是業(yè)主指定隊伍，與項目部簽訂了土方開挖合同；車站工程交由2隊專業(yè)分包；3隊是內(nèi)部施工隊，負(fù)責(zé)鋼筋加工安裝項目。4隊是個人老板組織的附屬施工隊，負(fù)責(zé)鋼支撐項目。由項目經(jīng)理委托項目副經(jīng)理均與各施工隊伍簽定施工合同書，其中2隊是在施工過程中補簽的合同。項目在管理過程中，只對2-4隊進行管理，因為1隊為業(yè)主指定的隊伍。請結(jié)合合同管理的有關(guān)規(guī)定，指出以上不妥指出，并說明原因。

建立項目責(zé)任成本體系，劃分責(zé)任中心，其中責(zé)任體系四要素（）

責(zé)任體系四個要素包括（）

責(zé)任預(yù)算總額組成（）

在項目管理過程中，有哪些事項需要集體研究，并需報公司核備？（至少三條）

為防范項目外部竣工審計或延伸審計帶來的損失，項目在施工管理過程中，應(yīng)采取哪些積極措施規(guī)避審計風(fēng)險？（至少寫出三條）