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項目部對本項目從事危險作業(yè)的全部人員（包括分包隊人員）投保團隊意外傷害險。
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農民工工資與分包商有直接關系，與我們無關，可以不在合同中約定或發(fā)放控制。
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受現場條件限制，可以允許一部分分包商先上場施工后簽合同。
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風險事件級別劃分為較小、中等、重大。
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風險控制是一種被動的、不作為的風險對策。
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質量風險由監(jiān)理工程師控制，我們主要控制成本和工期、安全風險。
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項目經理部內部組織、協調和溝通順暢如何與風險管理無關。
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項目對投標階段的風險不用管，項目只負責施工階段的風險。
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項目應及時、準確地獲取與風險有關的信息，并高效、安全、可靠地使用。
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在排查風險因素時，對肯定不能排除但又不能肯定予以確認的風險按排除考慮。
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單項選擇題
項目風險管理的最根本目的在于通過對風險事件的科學管理來（）
A.減少損失、降低成本
B.減少安全隱患
C.相互監(jiān)督、搞好廉政
D.保證工程的正常進行
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