管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

M型組織結構是一種（）的形式。

企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。