公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中，正確的是（）

目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。