單項(xiàng)選擇題

（）形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟最便于企業(yè)間傳遞專業(yè)技術(shù)。

A.主要合作戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.非資產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟

你可能感興趣的試題

整合低成本／差異化戰(zhàn)略通常難以實(shí)施，因?yàn)椋ǎ?/h4>

A.實(shí)施低成本和差異化戰(zhàn)略所要求的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)不相同
B.這種戰(zhàn)略方法要求比大多數(shù)公司所能管理的更加靈活
C.難以平衡這兩種戰(zhàn)略之間的結(jié)構(gòu)重點(diǎn)
D.低成本戰(zhàn)略比差異化戰(zhàn)略需要更少構(gòu)建工作角色

單項(xiàng)選擇題

從長遠(yuǎn)來看，利用內(nèi)部開發(fā)的新產(chǎn)品以進(jìn)入新市場要比通過收購進(jìn)入新市場風(fēng)險(xiǎn)小，尤其是當(dāng)收購成為（）的代替品時(shí)。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.創(chuàng)新
C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.國際多元化

（）形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟最便于企業(yè)間傳遞專業(yè)技術(shù)。

你可能感興趣的試題

整合低成本／差異化戰(zhàn)略通常難以實(shí)施，因?yàn)椋ǎ?/h4>

從長遠(yuǎn)來看，利用內(nèi)部開發(fā)的新產(chǎn)品以進(jìn)入新市場要比通過收購進(jìn)入新市場風(fēng)險(xiǎn)小，尤其是當(dāng)收購成為（）的代替品時(shí)。

（）形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟最便于企業(yè)間傳遞專業(yè)技術(shù)。

從長遠(yuǎn)來看，利用內(nèi)部開發(fā)的新產(chǎn)品以進(jìn)入新市場要比通過收購進(jìn)入新市場風(fēng)險(xiǎn)小，尤其是當(dāng)收購成為（）的代替品時(shí)。