A.風險分解結(jié)構(gòu)(RBS)
B.變更控制
C.問題日志
D.過程分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提供資金可用于獲得額外資源時
B.客戶同意延長進度計劃時
C.預測到惡劣天氣時
D.發(fā)生惡劣天氣后立即執(zhí)行
A.增加會議時間。
B.不讓發(fā)言更為積極的團隊成員參加會議。
C.確保沒有團隊成員感覺受到傷害。
D.設定明確的議程,為每個事項限制具體的時間。
A.收集工作績效信息
B.更新問題日志
C.衡量并記錄客戶滿意度
D.記錄糾正措施
A.100美元
B.300美元
C.380美元
D.400美元
A.讓項目發(fā)起人增加額外資金。
B.征求高級管理層的建議。
C.更新工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.修訂風險應對計劃。
最新試題
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?