問答題一個好的領導者是否必然是一個好的管理者？一個好的管理者又是否必然是一個好的領導者？為什么？
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1.多項選擇題影響班子團結的因素很多，分析起來，主要有“四小”（）
A、小心眼
B、小聰明
C、小動作
D、小圈子
E、小團體
2.多項選擇題增強素質，不斷提高班子領導水平主要有（）
A、加強自身修養(yǎng)
B、提高理論思維水平，增強科學判斷形勢的能力
C、把握經濟發(fā)展規(guī)律，提高駕馭市場經濟的能力
D、增強法制觀念，提高依法執(zhí)政的能力
E、善于創(chuàng)造性開展工作，增強總攬全局的能力
3.多項選擇題領導者獲得追隨者的條件（）
A、有遠見，能看到他們看不到的未來
B、實現了這個未來他們能夠得到實惠
C、跟著你他不會吃虧，而且感到開心
D、有安全感
最新試題
決策力是領導者在實際決策過程中展現的一種能力。
題型：判斷題
領導行為過程中組織工作的原則是（）
題型：多項選擇題
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領導行為理論，認為變革型領導主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現目標的自覺性，以此來提升領導力的有效性。
題型：多項選擇題
四層次領導力包括（）
題型：多項選擇題
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
題型：判斷題
團隊成員的角色是根據個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
題型：多項選擇題
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現組織目標的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實現力。為此，領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
題型：判斷題
不同的身份，會有不同的責任，有共同的擔當。
題型：判斷題
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
題型：單項選擇題
變革型領導行為強調領導者的影響力，強調組織的利益高于自身利益，強調提高領導對象實現組織目標的自覺性，但不強調領導行為的效能。
題型：判斷題