A.產(chǎn)品型重組
B.資本流動(dòng)性重組
C.混合型重組
D.經(jīng)濟(jì)性重組
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A.管理層地位
B.管理著經(jīng)濟(jì)實(shí)力
C.調(diào)查成本低
D.排他獨(dú)占條款
A.收購(gòu)價(jià)格
B.收購(gòu)時(shí)間
C.收購(gòu)地點(diǎn)
D.收購(gòu)的內(nèi)容
A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
B.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的完全合一
C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的部分合一
D.不涉及所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的關(guān)系
A.縱向并購(gòu)
B.橫向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.敵意并購(gòu)
A.庫(kù)存存儲(chǔ)時(shí)間
B.補(bǔ)給貨物交貨期
C.生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間
D.產(chǎn)品規(guī)劃時(shí)間
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。