集團公司確立了深化改革創(chuàng)新的指導思想，必須堅持整體推進和重點突破相結(jié)合，抓住關鍵環(huán)節(jié)、重點領域盡快突破。

集團公司規(guī)定，不得以任何形式私設“小金庫”，對各類收入、罰款、抵押金等要及時入賬，對入賬不及時，拖延時間較長的（超過30天），視同私設“小金庫”進行處理。

集團公司領導在2014年下半年工作會議上強調(diào)，面對困境，領導干部要保持樂觀心態(tài)，保持攻堅克難的信心和毅力，把握好時機。

2014年8月6日，集團公司經(jīng)營考核專題會議強調(diào)，必須嚴格按照集團公司下半年新的政策規(guī)定對各單位進行考核，任何部門、任何人不能開口子。考核結(jié)果要原汁原味、不加平衡地在每月經(jīng)濟責任考核例會上通報，在網(wǎng)上進行公開，確保考核公開公平公正。

集團公司關于下放第一批管理權限的通知，明確要求，集團公司根據(jù)各單位編制定員標準，分系統(tǒng)考核基層單位管技人員總數(shù)。對組織人事、人力資源、紀委監(jiān)察審計、財務部門負責人和各單位副總師等雙重管理崗位人員任職調(diào)整實行前備案管理；其余崗位管技人員任職調(diào)整由各單位嚴格按集團公司規(guī)定編制定員、資格條件和程序自主進行，任職調(diào)整結(jié)果報集團公司備案。