單項(xiàng)選擇題某輪胎企業(yè)制定了出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，但近期人民幣不斷升值，美國又提高中國輪胎進(jìn)口關(guān)稅。從戰(zhàn)略控制的角度看，該企業(yè)需要（）
A.完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
B.實(shí)施促銷開路戰(zhàn)略
C.堅(jiān)持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化
D.適時(shí)調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
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1.單項(xiàng)選擇題今年小徐與其他幾位年輕人應(yīng)聘進(jìn)入Y建筑公司工作。9月份開始，小徐被公司安排常駐建筑工地監(jiān)控施工質(zhì)量，其他幾位則在公司總部上班。與其它幾位相比，小徐每月收入多出200元錢，這部分收入最有可能是（）
A.獎(jiǎng)勵(lì)工資
B.作業(yè)津貼
C.年功工資
D.獎(jiǎng)金
2.單項(xiàng)選擇題2011年7月某企業(yè)招收了7名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，經(jīng)培訓(xùn)后安排在市場(chǎng)部負(fù)責(zé)搜集信息。半年后，這些新員工感覺工作枯燥乏味，工作積極性下降，這時(shí)合適的處理方式是（）
A.技術(shù)晉升
B.行政晉升
C.職務(wù)擴(kuò)大化或職務(wù)輪換
D.增加工資
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
題型：判斷題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
題型：多項(xiàng)選擇題