A、對違規(guī)員工的處理是否遵守相應(yīng)的制度，經(jīng)過相應(yīng)的程序
B、是否有帶薪年休假規(guī)定并執(zhí)行
C、扣罰或少發(fā)員工的工資、績效、獎金等是否有依據(jù)
D、農(nóng)合機(jī)構(gòu)單方解除勞動合同是否向員工送達(dá)解除勞動合同通知書
E、是否有對女工權(quán)益特殊保護(hù)的規(guī)定并執(zhí)行
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A、貸前的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
B、貸中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
C、信貸檔案管理制度控制
D、貸后的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
E、信用貸款管理制度
A、是否存在通過銷售或購買理財(cái)產(chǎn)品方式調(diào)節(jié)監(jiān)管指標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)管套利
B、是否存在將理財(cái)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進(jìn)行捆綁銷售
C、是否明確理財(cái)業(yè)務(wù)的管理部門
D、是否存在通過理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行利益輸送
E、是否存在挪用客戶認(rèn)購、申購、贖回資金
A、是評價機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理政策、措施有效性的唯一手段
B、是評價機(jī)構(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程有效性的唯一手段
C、是強(qiáng)化內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管控的重要手段
D、是強(qiáng)化內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管控的有效工具
E、是內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行自我修正和自我完善的基本過程
A、法律事務(wù)部門為履職需要是否可以查閱機(jī)構(gòu)任何有關(guān)文件、資料及財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等
B、為履職需要是否能依法向有關(guān)員工調(diào)查情況、收集證據(jù)
C、對機(jī)構(gòu)或員工違反法律、法規(guī)的行為，是否可提出糾正意見和建議
D、各部門和分支機(jī)構(gòu)是否重視法律意見，對法律事務(wù)崗出具的審查意見或建議是否能接受或落實(shí)
E、管理層是否重視法律意見，當(dāng)法律意見與業(yè)務(wù)發(fā)展沖突時，能否做到合規(guī)優(yōu)先
A、法律事務(wù)管理部門/崗位是否參與業(yè)務(wù)部門的重大規(guī)章制度與操作規(guī)程的審核，防范制度的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
B、法律事務(wù)管理部門/崗位是否審核新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)
C、對外簽署具有法律效力的文件是否經(jīng)法律事務(wù)管理部門/崗位進(jìn)行審查并出具意見
D、是否建立格式合同保管、使用制度并執(zhí)行；生效的合同是否集中歸檔保管
E、是否建立相關(guān)制度明確合同起草、審查、對外簽訂的流程及相關(guān)要求
最新試題
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實(shí)際價值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時，一般而言，法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實(shí)體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
代理人以被代理人的名義與自己同時代理的第三人簽訂的合同，應(yīng)屬無效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)在起草合同時，應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)特點(diǎn)，根據(jù)合同內(nèi)容，遵循合同起草的原則，有針對性地安排雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免對合同模板的簡單套用。
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對方的實(shí)際損失。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動是以利益為驅(qū)動力的。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，談判追求的是絕對公平，談判各方是相對抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
因合同糾紛提起訴訟的訴訟時效期間為2年。