A.內(nèi)容型、行為改造型、物質(zhì)激勵(lì)型
B.行為改造型、過(guò)程型、物質(zhì)激勵(lì)型
C.內(nèi)容型、過(guò)程型、物質(zhì)激勵(lì)型
D.內(nèi)容型、行為改造型、過(guò)程型
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A、內(nèi)容性激勵(lì)理論
B、過(guò)程型激勵(lì)理論
C、行為修正型激勵(lì)理論
D、需要型激勵(lì)理論
A.命令式
B.放縱式
C.說(shuō)服式
D.示范式
A.領(lǐng)導(dǎo)者只能通過(guò)物質(zhì)方式激勵(lì)員工
B.使部下認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后所能獲得的利益
C.提高部下對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性的認(rèn)識(shí)
D.使部下在工作中得到滿足,刺激工作動(dòng)機(jī)
A.領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)利、規(guī)章制度
C.領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、職位權(quán)利、規(guī)章制度
D.領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)利
A.領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.任務(wù)結(jié)構(gòu)
C.規(guī)章制度
D.職位權(quán)利
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最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括()。
有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績(jī)效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。
戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者的特征是()。
如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對(duì)工作的完成之間的平衡,這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個(gè)管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密?()
非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()
哪一種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利源于他被任命為管理者?()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評(píng)和指責(zé),而是詢問(wèn)原因,主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。一周下來(lái),大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來(lái)習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來(lái)看,是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力?()
哪一種表達(dá)與管理方式中的仁慈式的集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)?()
關(guān)于權(quán)變理論公式S=f(L,F(xiàn),E),說(shuō)法正確的有()。