深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？

計算保本點銷售量和銷售額。

若公司面對競爭準(zhǔn)備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型，并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。

求安全邊際率。

若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

每月的固定成本是多少？

使用機器小時分配間接費用，計算所討論項目的全部成本。假定報價是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

根據(jù)案例，若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？