A、協(xié)助客戶制定改制方案
B、協(xié)助客戶制定重組方案
C、協(xié)助客戶制定收購方案
D、幫助客戶根據(jù)戰(zhàn)略需要確定收購目標
E、幫助客戶根據(jù)戰(zhàn)略需要引入合作者
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A、農(nóng)村中小金融機構(gòu)總行及時向監(jiān)管部門報告、備案相應的服務收費標準,并嚴格要求分支機構(gòu)不得自行制定收費項目、收費基準和浮動幅度
B、在內(nèi)部制定統(tǒng)一的投資銀行業(yè)務定價管理制度,并將收費制定標準同時報中國銀監(jiān)會和抄送中國銀行業(yè)協(xié)會,接受其監(jiān)督
C、不僅在合同中明確列出收費項目、標準、浮動及方式等,還向客戶詳盡說明、闡述
D、在總行及各分支機構(gòu)的營業(yè)場所張貼及電子屏幕公示詳盡的收費項目及標準
E、加大對收費的宣傳力度,提升業(yè)務水平,并就收費標準與同業(yè)協(xié)商一致,避免惡性競爭,維護自身良好形象
A、充分利用已有的央行信貸登記咨詢系統(tǒng),實時監(jiān)控客戶資產(chǎn)質(zhì)量情況,監(jiān)控客戶的行為
B、利用系統(tǒng)網(wǎng)絡在內(nèi)部建立不良客戶信息檔案,實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)的信息資源共享
C、配備專門人員,建立法律風險評價及預警機制
D、謹慎起草合同文本,加大客戶違約成本
E、在核心法律文件中不記載有關(guān)風險提示的內(nèi)容
A、設置合理的組織機構(gòu),健全內(nèi)部法律風險控制機制
B、建立部門獨立、業(yè)務分離、權(quán)力制衡的內(nèi)部組織管理體系
C、建立完備的激勵約束機制和以提高相關(guān)從業(yè)人員敬業(yè)精神為核心的人事管理制度
D、提高內(nèi)部監(jiān)管質(zhì)量,實現(xiàn)預警功能
E、刻意隱瞞信息和提供虛假信息
A、在銀行內(nèi)部要構(gòu)建客戶信用機制,加強對申領(lǐng)人的信用檢查
B、通過多種渠道確認申領(lǐng)人身份的真實性,完善征信審核手段
C、加強對申領(lǐng)資料的真實性核查,加強信用審查
D、對申請資料的邏輯性、常識性的審查,關(guān)注信息的相似度及關(guān)聯(lián)性
E、運用各種方式查明申領(lǐng)人的申領(lǐng)信息,對于有疑惑的地方要立即予以核實
A、與付款人簽訂"銀行承兌協(xié)議"
B、承兌匯票后,應當按照規(guī)定辦理銀行承兌匯票票款的劃撥
C、承兌匯票后,向付款單位發(fā)出付款通知
D、如果匯票到期,而承兌申請人無款支付或不足支付的,承兌銀行應繼續(xù)向收款單位開戶銀行劃撥資金
E、如果匯票到期,而承兌申請人無款支付或不足支付的,承兌銀行應按照承兌協(xié)議規(guī)定將不足支付的票款轉(zhuǎn)入承兌申請人的預期貸款賬戶
最新試題
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時,通過正文對擬分析問題的事實及法律分析后,法律意見書制作者必須總結(jié)歸納,分析重點、難點及疑點,提出切實可行的法律建議,作為機構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時,法律意見書事實部分需要將所有和事實有關(guān)的材料都進行一一交代,不能只選擇與事實關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務談判時,堅持談判底線,是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務談判時,公平只是絕對的而不是相對的,商務談判只能追求絕對的公平。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)在起草合同時,應充分考慮業(yè)務特點,根據(jù)合同內(nèi)容,遵循合同起草的原則,有針對性地安排雙方的權(quán)利和義務,避免對合同模板的簡單套用。
張某利用王某急需用錢為女兒治病,花5萬元購買王某實際價值30萬元的名畫,該買賣應為無效。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務談判時,談判者應盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達觀點、方案、方法、立場,使對方聽懂你的敘述。
連帶責任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
違約人賠償?shù)膿p失,應略高于對方的實際損失。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)制作法律意見書的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論,主要內(nèi)容是對具體問題進行法律分析并解答。