A.績(jī)效管理總結(jié)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)
B.此階段是績(jī)效管理循環(huán)期即將結(jié)束的一個(gè)階段
C.考評(píng)與被考評(píng)人在這一階段應(yīng)進(jìn)行績(jī)效面談
D.人力資源部要在這一階段將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人
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A.3個(gè)
B.4個(gè)
C.5個(gè)
D.6個(gè)
E.7個(gè)
A.形成考評(píng)結(jié)果的分析報(bào)告
B.針對(duì)績(jī)效診斷所揭示出來的各種涉及企業(yè)組織現(xiàn)存的問題,寫出具體詳盡的分析報(bào)告
C.制定出下一期企業(yè)全體員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃
D.提出調(diào)整和改進(jìn)考核面試的要求
A.2個(gè)
B.3個(gè)
C.4個(gè)
D.5個(gè)
E.6個(gè)
A.考評(píng)指標(biāo)相關(guān)性檢驗(yàn)
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性檢驗(yàn)
C.考評(píng)表格的簡(jiǎn)易程度檢驗(yàn)
D.考評(píng)方法的成本檢驗(yàn)
A.監(jiān)督系統(tǒng)
B.控制系統(tǒng)
C.評(píng)審系統(tǒng)
D.申訴系統(tǒng)
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最新試題
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
在績(jī)效評(píng)估中,一些評(píng)估者喜歡給所有的被評(píng)估者高分,而有的則喜歡給低分,這種現(xiàn)象屬于()
發(fā)展式績(jī)效評(píng)估的“發(fā)展”效果有()
績(jī)效計(jì)劃制定的主體有()
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
360度反饋法主體選擇的原則有()
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級(jí)而沒有真正把績(jī)效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對(duì)各個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例作出限制的評(píng)估方法叫()