A、長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮
B、短期考慮
C、過(guò)程評(píng)估
D、結(jié)果評(píng)估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、指導(dǎo)過(guò)程
B、績(jī)效考評(píng)過(guò)程
C、激勵(lì)過(guò)程
D、考核反饋過(guò)程
A、員工的態(tài)度
B、數(shù)量
C、質(zhì)量
D、時(shí)間
A、績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)
B、績(jī)效管理總流程設(shè)計(jì)
C、績(jī)效管理具體考評(píng)程序設(shè)計(jì)
D、績(jī)效管理制度
A、企業(yè)的目標(biāo)
B、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
C、企業(yè)單位規(guī)章規(guī)則
D、企業(yè)的各項(xiàng)工作
A、認(rèn)知理解度
B、精確度
C、認(rèn)同度
D、關(guān)注度
最新試題
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績(jī)效評(píng)估的管理功能一般包括（）
一般而言，產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問(wèn)題的原因主要有（）
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過(guò)程。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括（）
績(jī)效管理體系是績(jī)效管理中涉及的哪些方面的總和（）
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評(píng)估主體的評(píng)估能力無(wú)關(guān)。
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有（）
三級(jí)指標(biāo)設(shè)計(jì)中門(mén)檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門(mén)檻目標(biāo)來(lái)描述理想條件下的最佳績(jī)效，對(duì)員工是一種更深層的激勵(lì)。
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。