A.回溯分析
B.非零起點
C.雙重優(yōu)化
D.不計成本
E.及時反饋
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A.理想教育
B.法制教育
C.愛國主義教育
D.道德教育
E.形勢與政策教育
A.部門利益原則
B.職能導(dǎo)向原則
C.目標(biāo)一致原則
D.適應(yīng)環(huán)境原則
E.高效統(tǒng)一原則
A.愛才之心
B.舉才之德
C.求才之渴
D.嫉才之能
E.容才之量
A.決策工作專門化
B.領(lǐng)導(dǎo)主體集團(tuán)化
C.領(lǐng)導(dǎo)方式民主化
D.領(lǐng)導(dǎo)方法科學(xué)化
E.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系功利化
A.用人的公正和有效
B.用人的安全和穩(wěn)定
C.用人的程序和方法
D.用人的理念和原則
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在()
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊價值互增過程是一個()過程。
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊來共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有()
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力,反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
不同的身份,會有不同的責(zé)任,有共同的擔(dān)當(dāng)。