A.用人績效
B.決策績效
C.辦事績效
D.時間績效
E.整體貢獻(xiàn)績效
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A.多樣性原則
B.目的性原則
C.創(chuàng)造性原則
D.具體性原則
E.高效性原則
A.針對性
B.目的性
C.實(shí)施性
D.選擇性
E.優(yōu)化性
A.威信威望
B.模范感召權(quán)
C.專長權(quán)
D.獎懲權(quán)
E.參考權(quán)
A.民意測驗(yàn)法
B.目標(biāo)對照法
C.專家考評法
D.比較考評法
A.準(zhǔn)備階段
B.實(shí)施階段
C.評估階段
D.結(jié)束階段
最新試題
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式，主要包括（）
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長，以及促使這些成長的組織系統(tǒng)，他們鼓勵下屬的價值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動向他人服務(wù)。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
不同的身份，會有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。