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單項(xiàng)選擇題

因?yàn)槟阏J(rèn)識到成本控制的重要性，在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當(dāng)某些“不可接受的偏差出現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可避免的。”在每個(gè)“不可接受的變更”出現(xiàn)的時(shí)候，你首先（）

A.更新預(yù)算
B.對成本預(yù)測進(jìn)行修改
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄經(jīng)驗(yàn)

單項(xiàng)選擇題

你為你的新項(xiàng)目組織起來的團(tuán)隊(duì)包括3個(gè)全職工作的人員以及5個(gè)兼職支持項(xiàng)目的人員。所有的團(tuán)隊(duì)成員互相之間都認(rèn)識，而且以前都合作過。為了確保項(xiàng)目啟動(dòng)成功，你要采取的第一個(gè)步驟應(yīng)該是（）

A.單獨(dú)會見每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員以討論任務(wù)的分配
B.制定職責(zé)分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員
C.向團(tuán)隊(duì)成員分發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
D.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會

承包商已經(jīng)根據(jù)客戶的要求執(zhí)行了項(xiàng)目。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，客戶在最后驗(yàn)收前要求較小的范圍蔓延。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法？（）

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承包商已經(jīng)根據(jù)客戶的要求執(zhí)行了項(xiàng)目。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，客戶在最后驗(yàn)收前要求較小的范圍蔓延。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法？（）