關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

自我盤點的主要內容是（）

以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）

項目生命周期內可能會用到的三種活動是（）

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）

人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）

團隊在哪些階段可以進行慶祝（）

當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）