單項選擇題一個企業(yè)希望在2~3年的時間內(nèi)銷售額翻一番。這是企業(yè)績效目標的()
A.數(shù)量目標
B.質(zhì)量目標
C.軟目標
D.硬目標
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1.單項選擇題行為錨定評價量表法的優(yōu)點是通過全面、準確的績效維度的定義來提高績效評估的()
A.信度
B.效度
C.準確性
D.可操作性
2.單項選擇題績效評價標準中關(guān)于基本標準與卓越標準的設(shè)立在于()
A、基本標準主要用于激勵性報酬決策
B、基本標準在于考察員工的創(chuàng)新意識和能力
C、卓越標準對評估對象沒有強制性要求
D、卓越標準在于考察員工崗位職責(zé)的完成情況
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控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型:判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標互相溝通、達成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標準實例或影像資料,而后進行()的一種培訓(xùn)方法。
題型:填空題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進行評估,然后再由被評估者自己自我評估,最后由被評估者和直接上級進行溝通確定員工績效。
題型:判斷題