判斷題結(jié)果比過程更重要,所以績效就是結(jié)果。
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1.單項選擇題績效管理持續(xù)提升企業(yè)利潤的第一步是()
A、以利潤為確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的出發(fā)點
B、將盈利目標(biāo)下達(dá)給部門、崗位和個人
C、回歸企業(yè)的本質(zhì)——以盈利為目的
D、讓企業(yè)的血液中都流淌著利潤
2.單項選擇題對于績效考核成績一般的員工,杰克·韋爾奇建議采取的策略是()
A、經(jīng)濟懲罰
B、淘汰
C、精神鼓勵
D、不斷培訓(xùn)
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最新試題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型:判斷題
績效管理是管理者對員工在企業(yè)運行中的行為狀態(tài)和行為結(jié)果進(jìn)行定期考查和評估,同時和員工就所要實現(xiàn)的目標(biāo)互相溝通、達(dá)成共識的一種正式的系統(tǒng)化行為。
題型:判斷題
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
題型:判斷題
“藍(lán)海戰(zhàn)略”在績效管理中給我們的啟示之一是增加賣方價值,即為員工的優(yōu)勢專長提供更好的培養(yǎng)與發(fā)展空間。
題型:判斷題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
題型:判斷題