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A、如果業(yè)務(wù)事權(quán)過(guò)于集中,容易形成條條分割
B、行政工作人員易產(chǎn)生重技術(shù)、輕政策的傾向
C、容易造成行業(yè)的本位主義
D、如果業(yè)務(wù)性質(zhì)不清,易產(chǎn)生組織沖突
E、如果分工過(guò)細(xì),易造成部門(mén)林立
A、組織戰(zhàn)略
B、組織的靈活性
C、組織規(guī)模
D、組織所利用的技術(shù)
E、組織所要解決的問(wèn)題
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最新試題
非正式組織是由()率先發(fā)現(xiàn)的。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。
在組織發(fā)展的管理類型中,對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是()
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測(cè)定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
需要中斷是指?jìng)€(gè)體在從事有目的的活動(dòng)過(guò)程中遇到障礙或干擾,因而個(gè)人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然,影響履行職務(wù)的還有其他因素,如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()