簡述服裝生產(chǎn)計(jì)劃的作用。

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

什么叫作業(yè)控制？控制的內(nèi)容是什么？

多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理？

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進(jìn)行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

各種日報(bào)表對生產(chǎn)管理有什么作用？

簡述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間的主要修正系數(shù)有：（）

作業(yè)研究是通過對作業(yè)者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析來研究作業(yè)者的工作效率。

實(shí)施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個(gè)階段。