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A.在制品定額甚
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.其他方法
A.生產(chǎn)均衡性控制
B.生產(chǎn)作業(yè)控制
C.生產(chǎn)數(shù)量控制
D.在制品控制
A．計(jì)劃期
B.交貨期
C.完工期
D．以上都不是
A.大大超過(guò)
B.略大于
C.約等于
D.小于
A.大量流水生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
最新試題
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理可分為（）、（）、（）三個(gè)階段。
按工藝目的分類(lèi)，工序分析可分為以下四種：（）
各種日?qǐng)?bào)表對(duì)生產(chǎn)管理有什么作用？
作業(yè)方法研究包括（）分析、（）分析、（）分析和（）分析。
什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類(lèi)型有哪些？
作業(yè)研究是通過(guò)對(duì)作業(yè)者的（）分析、（）分析、（）分析和（）分析來(lái)研究作業(yè)者的工作效率。
作業(yè)研究由（）和（）兩部分構(gòu)成，通過(guò)（）制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；通過(guò)（）確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)進(jìn)度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)
5W1H是指
通過(guò)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)的（）、（）、（）、（）、（）等做出統(tǒng)一規(guī)定，以便使整個(gè)作業(yè)過(guò)程協(xié)調(diào)運(yùn)行，提高工作效率。