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【簡(jiǎn)答題】分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)階段劃分?
答案:
分公司計(jì)劃用3年時(shí)間分三個(gè)階段推進(jìn):第一階段為策劃階段,時(shí)間為2014年2月15日至2014年3月31日,主要任務(wù)是做好...
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答案:
用三年時(shí)間,建立包括制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程和作業(yè)指導(dǎo)書在內(nèi)完善的管理規(guī)則體系;分公司辦公及生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件顯...
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【簡(jiǎn)答題】在分公司推進(jìn)的“四大體系”有哪些?
答案:
機(jī)務(wù)運(yùn)用體系、機(jī)車檢修體系、設(shè)備維護(hù)體系和綜合保障體系。
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