動作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

標準作業(yè)時間的主要修正系數(shù)有：（）

說明作業(yè)方法研究的目的是什么？

什么是生產(chǎn)能力？生產(chǎn)能力的類型有哪些？

原始資料管理的內(nèi)容和目標是什么？

服裝生產(chǎn)現(xiàn)場的改善要通過（），從現(xiàn)場（）、（）以及（）等管理資料中進行分析研究，發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法，從而提高生產(chǎn)率。

工作改進四種技巧是（）、（）、（）、（）。

服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術有：（）

服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構成。

簡述生產(chǎn)計劃編制的步驟。