A.確定決策人
B.識(shí)別機(jī)會(huì)、發(fā)現(xiàn)問題
C.確定決策目標(biāo)
D.擬定備選方案
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A.決策者是完全理性的
B.決策者是非理性的
C.決策者是有限理性的
D.決策者是無(wú)限理性的
A.能夠收集更多的信息
B.決策過程復(fù)雜，耗時(shí)長(zhǎng)
C.決策速度快、效率高
D.主觀性和片面性強(qiáng)
A.追蹤決策所選方案應(yīng)優(yōu)于初始方案
B.追蹤決策所選方案應(yīng)令期望收益達(dá)到最高
C.追蹤決策所選方案應(yīng)令期望成本達(dá)到最低
D.追蹤決策要對(duì)能夠改善初始決策的可行方案進(jìn)行選優(yōu)
A.力求統(tǒng)一所有相關(guān)人員的意見
B.注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
C.在相關(guān)人員爭(zhēng)論不休時(shí)暫緩決策
D.要有決斷的魄力，以免貽誤良機(jī)
A.組織的目標(biāo)是明確的、組織一直同意的
B.決策者可以收集完全信息
C.方案的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是不明確的
D.決策者是完全理性的
最新試題
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）