A、甘特圖無法找到關鍵控制點
B、甘特圖無法發(fā)現(xiàn)問題的原因
C、甘特圖對局部控制略顯不足
D、甘特圖可以使用所有的大型工程
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A、內(nèi)部審計有助于分權(quán)化管理
B、內(nèi)部審計操作不當,容易造成組織內(nèi)部人際關系緊張
C、內(nèi)部審計很難保持獨立、公正
D、管理審計是內(nèi)部審計
A.預算控制是對未來工作的一種控制
B.預算控制不夠全面
C.預算控制確定了業(yè)績評估的基礎
D.預算控制缺乏剛性
A、用最大費用來控制生產(chǎn)批量
B、用最低成本來控制生產(chǎn)規(guī)模
C、用最大利潤率控制投資
D、用最短路程控制運輸路線
A、有明確的計劃
B、有控制的機構(gòu)和人員
C、有暢通的信息渠道
D、有完備的控制戰(zhàn)略
A、關注局部目標,忽視整體目標
B、對控制方法的重視高于對控制目標的重視
C、不是人在控制,而是在控制人
D、以后控制的關鍵點
最新試題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
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根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
關于授權(quán)的理解不正確的一項是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()