A、部門設(shè)置上下一致
B、避免部門職責(zé)交
C、協(xié)調(diào)
D、團隊管理
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A、學(xué)習(xí)
B、記憶
C、習(xí)慣
D、理性分析
A、人性的假設(shè)
B、管理職能
C、管理決策
D、與其他學(xué)科的融合
A、弄清個人目標與三種聯(lián)系
B、獎賞要高
C、制訂低工作任務(wù)目標
D、維護組織良好人際關(guān)系
A、甘特
B、泰羅
C、法約爾
D、韋伯
A.決策
B.管理職能的實現(xiàn)過程
C.實現(xiàn)組織目標
D.協(xié)作
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。