A.賣方集中程度
B.企業(yè)間的實力是否相當
C.買方集中程度
D.替代品的威脅
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A.公司級戰(zhàn)略
B.事業(yè)級戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略
A.出口
B.合同式資源轉(zhuǎn)移
C.對外間接投資
D.對外直接投資
A.轉(zhuǎn)移技術(shù)單位
B.本土技術(shù)單位
C.全球技術(shù)單位
D.公司技術(shù)單位
A.許可證貿(mào)易
B.獨資經(jīng)營
C.管理合同
D.對銷貿(mào)易
A.日本
B.美國
C.丹麥
D.瑞典
最新試題
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
企業(yè)在進行全球營銷時,應(yīng)該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
反傾銷的確立必須具備()
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。